Unternehmensplanung und Steuerung

Der Grund einer Unternehmensplanung liegt in der Zielsetzung! 

Nur wer seine Ziele kennt, kann seine Ziele auch erreichen.

Das Instrument der Unternehmensplanung schafft die Voraussetzung, dass sich Ihr Unternehmen operativ und strategisch entsprechend der gesetzten Ziele entwickeln kann.

Aus den integrierten Planungen werden die voraussichtlichen betriebswirtschaftlichen und bilanziellen Ergebnisse sowie der erforderliche Finanz- und Liquiditätsbedarf ersichtlich.

Zusätzlich ergibt sich aus der Bilanzplanung die voraussichtliche Eigenkapitalentwicklung des Unternehmens.

Jedem Unternehmer sind eine Unternehmensplanung und eine laufende Plan-Ist-Abweichung zu empfehlen, um

• Selbstkontrolle zu ermöglichen
• Risiken frühzeitig zu erkennen
• Geeignete Abwehrmaßnahmen rechtzeitig zu ergreifen
• Straf- und zivilrechtliche Haftung zu vermeiden
• Insolvenzrisiken zu minimieren

Der richtige Weg zum Erfolg führt oft über die Analyse von Zahlen und Fakten. In der Praxis fehlt häufig die Zeit für eine gründliche und umfangreiche Prozessanalyse und die anschließende Planungs- und Steuerungskonzeption.

Mit unserer Erfahrung und Fachkompetenz beraten wir Sie gerne bei der Erreichung Ihrer Unternehmensziele.

• Erstellung eines Unternehmenskonzepts / Business-Plans
• Strategische Unternehmensplanung- und Steuerung
• Projektplanung und -steuerung
• Controlling
• Plausibilitätsprüfungen von bereits bestehenden Planungen
• Gesamt- und Teilplanungen
• Personalplanung
• Ertragsplanung
• Liquiditätsplanung
• Integrierte Ertrags- und Finanzplanung
• Integrierte Bilanz-, Ertrags- und Finanzplanung
• Aufbau- und Ablauforganisation
• Einführung von Prozessen / Prozessoptimierung
• Implementierung von neuen Unternehmenseinheiten